ariel

Son datos iguales al año pasado, pero aun mejores, puesto que los indefinidos de este mes son más o menos del 14%.


Por otro lado, little, keynes es la solución, y por ahí van los tiros

little_homer

Yo no creo que sea la solución , solo digo que es lo único que el gobierno puede intentar. Al menos el gobierno como se entiende en spein

guakarimaso

si con la diferencia que el año pasado semana santa fue en abril

javier

como ya dije anteriormente para mi no es la solucion. La solucion debe ser a nivel EURO... España poco tiene que hacer ella solita.

ariel

Sí, pero en el mes de semana santa no suelen crecer los contrato indefinidos, como en este caso, lo cual es un buen dato

guakarimaso

debes ser el unico en el pais que ve buenos datos en este momento ...tu mismo

Andree_Kostolany

Posts: 2.113

Aqui han sido intermediarios de riesgo, titulizando productos y revendiendolos a los tomadores de ese riesgo, lease UBS, Bear o pepito piscinas en version japonesa que compraba con diferencial de 10 pbs una titulizacion que olia peor que un vestuario de rugby tras un partido, pero el problema de la banca española es la generacion de rentas futuras para sufragar el pago, no ya del principal, (reunificable, prorrogable, negociable,aplazable el principal, convertido en credito participativo, como van a hacer los señores "populares" con el hoyo que les ha hecho Colonial, etc) sino de los meros intereses.

La idea de convertir los bancos en inmobiliarias fue util en la crisis de los 90 pequeña y con visos de futuro, con politica economica propia, inversion extranjera y un futuro prometedor entrando en Europa como despues se ha visto, pero hoy el volumen es demasiado grande, no hay riqueza neta (mas alla de los activos inmobiliarios incapaces de generar rentabilidad por sus flujos de caja futuros en un entorno de sobreoferta), ni flujos de caja de la actividad productiva ¿que produce una promotora, mas oferta?, ¿entonces de donde va a salir ese dinero para pagar lo no titulizado si no aumentan los depositos al mismo ritmo?

Si, son bancos; renegociamos (habria que dotar provision, mas dinero que no hay), buscamos subvenciones y ayudas por parte del estado (ya esta la UE detras de las de NR), elevamos el spread del credito solvente con la excusa de la coyuntura (si exprimes demasiado al cliente, este tambien tiene que cerrar), damos un mayor interes a los depositos para rascar el dinero que quede en el mercado, etc, pero despues que?, cuando lo de Basilea II sea un hecho inaplazable que? explicamos a la gente que quizas, sabiendo lo que iba a suceder, miramos hacia otro lado y mentimos sobre la situacion y como alternativa nos pusimos a rezar, porque, si alguien cree que los bancos españoles no conocen las consecuencias de sus actos es que nunca han tratado con uno

Los procesos concursales van a venir dados por la insuficiencia para el pago de los gastos financieros con los ingresos de la actividad ordinaria, es decir, por dedicarse a especular con la lata en lugar de generar valor añadido con la actividad economica.

Hoy parece que es mejor ser un banco español (con la Ley hipotecaria española sin duda, al final paga el sufrido ciudadano con todo lo que tiene y pueda ganar en el futuro hasta su muerte, cosa que no es asi ni parecido en todos los paises, por cierto, para quien busque la explicacion de los resultados y el crecimiento de la banca española ), pero puede que, si miramos al futuro descubramos que ojala fuesemos UBS (riqueza neta) o HSBC (actividad economica) dentro de un tiempo, porque las subprimes de los bancos anglosajones son una broma al lado de las españolas y su "mercado laboral" explicadle a un el % destinado al pago de la hipoteca y os mirara como si estuvieseis locos y, al igual que nuestras cifras de morosidad, que son para sacar pecho.... excepto cuando se explica que un % es una division en la cual uno de los factores es el tamaño del credito, y de eso, en España en los ultimos 3 años, hemos batido records inimaginables, asi que las provisiones anticiclicas van a dar mas o menos para pagar la medicacion de los directivos

little_homer

Pero que malo que eres... pero que malo que eres....

javier

Te entiendo Andree, pero todo lo condiciono al ECB y su politica....

El daño en españa ya esta hecho; nos guste o no no se puede volver atras y cambiarlo pero si dar la vuelta y aprender de los errores para la proxima ....

El futuro de España y de sus empresas y bancos lo condiciono 90% a las politicas del ECB y como se de el tema USA y solo un 10 % al gobierno. No veo otra manera de salir de esta. España sola no puede... y creo que ni sabe.

Alfa156

Sip, a mí me recuerda muy mucho a lo sucedido durante la crisis en américa latina, creo recordar que se aprobaron leyes especiales que permitieron a ciertas compañías "de bandera" el ir colando la devaluación de activos poco a poco, en lugar de hacerlo de una vez, y así no dejar las cuentas de resultados tan tocadas...

spain is different, como bien decíais...

uno

punto de inflexion??

baraja nueva y nuevas reglas??


esa es la unica solucion plausible??




gracias por todas tus conocimientos

un saludo

javier

uno,

http://www.iese.edu/es/files/5_11195.pdf


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